Metodologías para el análisis y diseño de sistemas de información

Son más utilizadas hoy en día, por su flexibilidad y agilidad que ofrecen. Aumentan la productividad de los equipos de trabajo, porque constantemente están informados de lo que se debe hacer. Todo esto permite que el software pueda ser adaptado en el proceso, lo que conlleva a crear aplicaciones más eficientes. Las principales son: Scrum Es un marco de trabajo que se basa en principios ágiles y que permite gestionar proyectos complejos de forma eficiente y flexible. A diferencia de otros métodos, Scrum no define un proceso lineal y secuencial, sino que se adapta a las necesidades y cambios del proyecto mediante ciclos cortos y regulares llamados sprints. Cada sprint tiene una duración fija (normalmente de dos a cuatro semanas) y consta de cuatro fases: planificación, ejecución, revisión y retrospectiva. En la planificación, el equipo define el objetivo y el alcance del sprint, seleccionando las tareas prioritarias del backlog (lista de requisitos). En la ejecución, el equipo trabaja d...

    Las metodologías tradicionales o clásicas siguen una secuencia de pasos los cuales cada uno depende del anterior. Orientada a usuarios Esta metodología se centra en la recolección de información proveniente de las necesidades de los usuarios y esta conformada por las siguientes fases: - Análisis: Recolección de toda la información necesaria que será analizada minuciosamente para determinar cómo se va a resolver. - Definición de requerimientos: Se determinan las necesidades de entrada, almacenamiento y salida de datos. - Diseño y desarrollo del sistema: Se procede a desarrollar el sistema basándose en los datos recolectados y analizados en las fases anteriores. - Evaluación del sistema: En este último paso se realizan todas las pruebas necesarias para determinar si cumple con los objetivos Cascada Esta metodología se remonta al 1970, año en que Winston W. Royce adaptó la idea del modelo Waterfall tal y como lo conocemos. Royce presentó el modelo sin establecer todavía un tí...